
特许经营权项目咨询
Franchise Project Consulting
提供特许经营权项目全过程咨询服务,覆盖项目识别、实施方案编制、采购与社会资本招商、落地签约各环节。
适用场景
- 基础设施与公共服务特许经营项目
- PPP 项目全过程咨询
- 实施方案评审与论证
- 社会资本招商与采购
主要工作内容
- 项目识别与边界条件、可行性研判
- 特许经营(PPP)项目实施方案编制
- 财务测算、价格机制与风险分配设计
- 采购文件编制支持与社会资本招商对接
- 配合评审答疑,推动项目落地签约

主营业务聚焦五大板块,致力于“企业咨询 + 政府咨询”,为政府及企业提供全方位专业化咨询服务
以诊断与测算为共同起点,向上支撑资金谋划与融资安排,向下延伸至项目模式设计与改革落地,并由绩效评价形成闭环。
谋划与资金
债券与投融资
政府专项债券 · 投融资咨询
模式与机制
特许经营与改革
特许经营权项目咨询 · 国企改革咨询
监督与评价
绩效闭环
绩效评价咨询
共同基础:事实梳理与数据核验 · 测算模型与结构化分析 · 阶段性评审与复盘

Franchise Project Consulting
提供特许经营权项目全过程咨询服务,覆盖项目识别、实施方案编制、采购与社会资本招商、落地签约各环节。

Performance Evaluation
面向特许经营项目、专项债项目、政府部门整体支出、政府投资项目与政府采购开展绩效评价服务。

Government Special Bonds
提供专项债券发行申报、项目梳理、立项指导与发债咨询,牵头编制出具“一案两书”。

SOE Reform Consulting
以模块和组件为基础,针对客户个性化需要提供系统性的定制与组合化解决方案。

Investment & Financing
不断创新融资渠道与融资方式,为政府或社会资本设计切实可行的投融资咨询方案。
五个阶段构成完整闭环,每个阶段都有明确的输入、输出与评审节点。
了解课题背景与预期目标,明确服务范围与边界。
通过访谈、资料研读与数据核验,形成事实判断。
输出测算与方案文本,与客户共同评审并修订。
参与申报、采购或改革推进的关键节点,协助解决实际问题。
完成交付物移交与阶段复盘,形成后续改进建议。
根据课题性质与周期要求,选择合适的合作方式。
| 合作方式 | 周期 | 适用情况 | 包含内容 |
|---|---|---|---|
| 项目制咨询 | 通常 2 - 6 个月 | 有明确课题与交付要求的专项任务,如特许经营实施方案、绩效评价、专项债券申报 |
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| 常年顾问 | 按年度签约 | 需要长期决策支持与持续跟进改革任务的政府部门与企业客户 |
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| 专题培训 | 按场次安排 | 面向管理层与业务骨干的能力建设,如绩效指标设计、债券申报要点、PPP 政策解析 |
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公司致力于“企业咨询 + 政府咨询”,依托长效智囊团,可在五大主营业务之外提供以下专业化咨询服务。
服务企业,改善经营管理,实现价值最优;
服务政府,发展社会经济,提升执政业绩。
说明课题背景、期望目标与时间安排,我们会给出初步的服务范围与推进思路。